INKAIKU

Evaluación sistémica de estado actual de la organización en áreas clave de transformación. Definición de objetivos y prioridades; co-creación de enfoque, mapa de ruta e indicadores clave para la transformación.

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POTENCIALES AREAS DE EVALUACION

• Liderazgo y ambiente

• Procesos

• Roles y estructura

• Competencias

• Flujo de información

• Productos y Servicios

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Duración

2-4 semanas

Discusión informal sobre desafíos puntuales de la organización y orientación sobre modelos y herramientas para enfrentarlos efectivamente. Foco en la identificación de "quick wins" - mejoras y optimizaciones de bajo costo/esfuerzo y medio-alto impacto.

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PotenciaLES ASPECTOS A TRATAR

• Alineamiento

• Planificación

• Presupuestación

• Gestión de riesgos

• Coordinación-colaboración

• Calidad y Mejora continua

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DURACION

1-2 medios días.

Rápida inmersión y generación de consciencia en conceptos clave que la organización tenga el objetivo de introducir o impulsar, con una impronta objetiva y relevante basada en tendencias actuales del mercado y experiencias reales.

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Potenciales TEMAS

• La Agilidad como estrategia de negocios

• La evolución en los modelos de entrega

• Gestionando riesgos con experimentación

• Tips para un Product Owner remoto

• El viaje del Scrum Master

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DURACION

1-2 horas.