INKAIKU

Las organizaciones y contextos actuales han venido incrementado exponencialmente su complejidad en los últimos años. Son épocas marcadas por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Los viejos modelos de liderazgo jerárquico, verticales, centrados en las figuras de líderes controladores y, equipos pasivos y "desempoderados" no logran alcanzar los resultados que los clientes y equipos de colaboradores necesitan.

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Management 3.0 es el nombre que Jurgen Appelo ha dado a su innovadora manera de enfocar la gestión de equipos y empresas desde una perspectiva Ágil. Su libro homónimo, es uno de los más vendidos en Amazon en el apartado de acercamientos Ágiles y liderazgo ágil.

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Destinatarios

Líderes / gerentes / personal con responsabilidad sobre equipos de trabajo, los cuales quieren incorporar nuevos paradigmas de gestión.

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Requisitos

No es necesaria ninguna experiencia práctica con métodos Ágiles, ya que no se trata de un curso de Scrum, Kanban o similares aproximaciones, aunque será útil estar familiarizado con los principios y prácticas ágiles.

 

 

TEMARIO

• Gestión ágil e introducción al Management 3.0:  Agilidad vs métodos ágiles, buenas prácticas, desafíos de adopción, rol de los gerentes y líderes dentro de las organizaciones adaptativas. Del juego del contrato al juego colaborativo.

• La ciencia de la complejidad Modelos tradicionales de pensamiento (determinista). El costo del reduccionismo. Predictibilidad y linearidad vs, complejidad y adaptabilidad. Modelos y teorías sobre la complejidad. El pensamiento sistémico.

• Energizar a las personas y motivarlas El elemento humano en las organizaciones y las formas en que los gerentes pueden canalizar su potencialidad para generar resultados. Moving motivators.

• Auto-Organización, empoderamiento y delegación El equipo como la pieza fundacional en las organizaciones 3.0. Herramientas para lograr que sean capaces de auto-organizarse. Los 7 niveles de delegación.

• Valores, propósito y cultura organizacional. Alineando los equipos con los objetivos y metas organizacionales. Sistemas autónomos reglados. Liderazgo de equipos auto-organizados.

• Aprendizaje y desarrollo de competencias. Elementos esenciales para construir / mejorar el desempeño individual y de los equipos. 7 aproximaciones al desarrollo de competencias. Que medir y que no medir.

• Desarrollar las estructuras organizacionales: Escalar a los equipos en el entorno de organizaciones complejas. Comunicación. Desarrollo organizacional. Equilibro entre especialistas y generalistas. Estructuras centralizadas y des-centralizadas. Diseño organizacional a través del juego de “Meddlers”

• Mejorar todo: Mejora continua de personas, equipos y organizaciones. Cultura de experimentación. Éxito y fallo. Grilla de celebración.

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¿Por qué INKAIKU?

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• Somos facilitadores oficiales de Management 3.0 en Uruguay.

• Somos profesionales con más de 10 años de experiencia haciendo gestión del trabajo del conocimiento a nivel internacional, liderando equipos inter e intra disciplinarios en el desarrollo de servicios y productos para clientes de Estados Unidos, Reino Unido, España y Latinoamérica.

• Somos entrenadores acreditados de “Training from the back of the room”, método innovador e inmersivo de aprendizaje reconocido a nivel mundial.

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ENTRENADORES

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Marcelo Mariño - Enterprise Coach en PedidosYa | Delivery Director en Globant

Official Management 3.0 Facilitator, Certified Scrum Professional (CSM+CSPO), Accredited Kanban Trainer, SAFe 4 Consultant.

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Andres Gateño - Product Agile Coach en Globant / LATAM

Certified Scrum Product Owner, Team Kanban Practitioner, LeSS Certified Practitioner.

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TESTIMONIOS

"Hacer ejercicios prácticos ya que te hace pensar fuera del trabajo diario y se ve mejor el panorama completo"

"El clima, la apertura para el intercambio de ideas"

"El material que se usa ayuda y las dinámicas grupales ayudan a que sea muy entretenido y a que los conceptos se vayan afianzando a lo largo del curso"

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Fecha

PROXIMAMENTE.

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Duración

1 día, de 8:30am a 5:30pm.

 

Inversión

• Early bird: USD 400.

• Tarifa Standard: USD 450.

Incluye 8 horas de capacitación, materiales, desayuno y coffee breaks.

Cupo mínimo 10 alumnos